校就创学生干部4D领导力主题培训顺利开展

[日期: 2020-12-18 ] [点击数: 119 ] 来源: 创业学院 作者:


为了提高学生干部的领导力,加强我校大学生就创骨干队伍建设,1217日晚上6点在大学生活动中心109举行4D领导力的骨干培训活动,校就业指导处、创业学院职涯教育科科长吴芳珍作为主讲导师开展讲座。

培训会先由吴芳珍老师的小游戏开场。不熟悉的我们经过指尖的温暖,渐渐融化了彼此之间的陌生屏障。而这正是一个团队的开始。接下来通过测试让我们认识到自己的性格特点和擅长的方面。自己属于什么类型的领导者,如何领导自己的团队。我们能从感情决策,逻辑决策,感觉数据和直觉数据四个维度更全面的寻找到那个熟悉又陌生的自己。

经过四种颜色四种性格各自差异,我们也分成四个小组,彼此交流彼此熟悉,渐渐形成小团队,最终各个队伍的代表发言,表达各个特色团队的心得这是我们需要认识的四个维度,你是什么性格的人,你便适合什么团队。可能你是绿树般绿荫围绕默默奉献,或是有碧海般深邃的思维与广阔的未来。也如麦浪般温柔,去包容风姑娘的任性。更像是累累果实,指引人们秋天的方向。

培训结束后,大家纷纷表示受益匪浅。李同学说这次培训会中老师介绍了不同天性偏好的人在组织中扮演着什么角色,适合做什么工作。我学习到自己的性格偏好的擅长之处是团队的创建者,是建设和谐的团队关系、可以与很难相处的人共事。了解自己在团队中的性格偏好和擅长能够在团队中确定好自己的位置,在合适自己的地方做出贡献。陈同学说这次培训会老师将领导力分成了四部分,我可能不是人际关系创造者,也不是创意构造者,我也不确定我是否属于团队建造者和制度建设者,我要做的是要展望未来,对创新的相关事情做努力,多去思考。



 



培训会先由吴芳珍老师的小游戏开场。不熟悉的我们经过指尖的温暖,渐渐融化了彼此之间的陌生屏障。而这正是一个团队的开始。接下来通过测试让我们认识到自己的性格特点和擅长的方面。自己属于什么类型的领导者,如何领导自己的团队。我们能从感情决策,逻辑决策,感觉数据和直觉数据四个维度更全面的寻找到那个熟悉又陌生的自己。

经过四种颜色四种性格各自差异,我们也分成四个小组,彼此交流彼此熟悉,渐渐形成小团队,最终各个队伍的代表发言,表达各个特色团队的心得。

这是我们需要认识的四个维度,你是什么性格的人,你便适合什么团队。可能你是绿树般绿荫围绕默默奉献,或是有碧海般深邃的思维与广阔的未来。也如麦浪般温柔,去包容风姑娘的任性。更像是累累果实,指引人们秋天的方向。

培训结束后,大家纷纷表示受益匪浅。李同学说这次培训会中老师介绍了不同天性偏好的人在组织中扮演着什么角色,适合做什么工作。我学习到自己的性格偏好的擅长之处是团队的创建者,是建设和谐的团队关系、可以与很难相处的人共事。了解自己在团队中的性格偏好和擅长能够在团队中确定好自己的位置,在合适自己的地方做出贡献。陈同学说这次培训会老师将领导力分成了四部分,我可能不是人际关系创造者,也不是创意构造者,我也不确定我是否属于团队建造者和制度建设者,我要做的是要展望未来,对创新的相关事情做努力,多去思考。

 



培训会先由吴芳珍老师的小游戏开场。不熟悉的我们经过指尖的温暖,渐渐融化了彼此之间的陌生屏障。而这正是一个团队的开始。接下来通过测试让我们认识到自己的性格特点和擅长的方面。自己属于什么类型的领导者,如何领导自己的团队。我们能从感情决策,逻辑决策,感觉数据和直觉数据四个维度更全面的寻找到那个熟悉又陌生的自己。

经过四种颜色四种性格各自差异,我们也分成四个小组,彼此交流彼此熟悉,渐渐形成小团队,最终各个队伍的代表发言,表达各个特色团队的心得。

这是我们需要认识的四个维度,你是什么性格的人,你便适合什么团队。可能你是绿树般绿荫围绕默默奉献,或是有碧海般深邃的思维与广阔的未来。也如麦浪般温柔,去包容风姑娘的任性。更像是累累果实,指引人们秋天的方向。

培训结束后,大家纷纷表示受益匪浅。李同学说这次培训会中老师介绍了不同天性偏好的人在组织中扮演着什么角色,适合做什么工作。我学习到自己的性格偏好的擅长之处是团队的创建者,是建设和谐的团队关系、可以与很难相处的人共事。了解自己在团队中的性格偏好和擅长能够在团队中确定好自己的位置,在合适自己的地方做出贡献。陈同学说这次培训会老师将领导力分成了四部分,我可能不是人际关系创造者,也不是创意构造者,我也不确定我是否属于团队建造者和制度建设者,我要做的是要展望未来,对创新的相关事情做努力,多去思考。